## APG Vermogensbeheer Schrapt 40 Functies: De Aandelenrevolutie Is Hier
**Veertig functies verdwijnen bij APG Vermogensbeheer, met maar liefst 29 in Nederland. De pensioenbelegger, verantwoordelijk voor de financiële toekomst van vele ABP-deelnemers, stopt met de actieve selectie van aandelen. Dit nieuws, dat op 9 november naar buiten kwam, is door het Financieele Dagblad bevestigd. Het pensioengeld blijft echter in de aandelen blijven vloeien, ondanks deze ingrijpende beslissing.**
Voor de miljoenen mensen die elke maand hun pensioen van ABP ontvangen, is dit meer dan een simpele wijziging. Een pensioenfonds kan besluiten om minder te investeren op de beurs, met alle gevolgen van dien. De reorganisatie bij APG heeft alles te maken met hun strategie in het vermogensbeheer, maar het roept vragen op over de maandelijkse pensioenbedragen. Wat betekent dit voor jou?
### Wat Verdwijnt Er Met Het Stoppen Van Actief Beheer?
Bij actieve aandelenselectie bepalen beheerders zelf welke bedrijven ze meer of minder gewicht geven in de portefeuille. Dit betekent dat ze kunnen kiezen om bepaalde ondernemingen helemaal over te slaan of juist extra aandelen te kopen. De resultaten van deze keuzes worden vergeleken met een benchmark, een referentie-index, om te zien of de actieve selecties daadwerkelijk iets hebben opgeleverd.
In contrast met actieve selectie, heeft indexbeleggen vastgestelde regels voor welke bedrijven in de portefeuille komen en hoe zwaar ze meetellen. De beheerder probeert simpelweg de bewegingen van deze index te volgen, maar ook dat is geen garantie voor succes. Bedrijven kunnen uit de index verdwijnen en de gewichten kunnen verschuiven. Dit betekent dat wie een index volgt, nog steeds blootgesteld is aan dalingen in de markt.
### De Jaarverslagen Spreken Boekdelen
APG wijst in hun jaarverslag over 2025 op het falen van de meeste actieve aandelenstrategieën om hun benchmark bij te houden. Een rendement van -1,6 procent in 2025 voor ontwikkelde markten zegt genoeg. Zelfs over een langere periode van vijf jaar, met een gemiddeld rendement van 9,6 procent per jaar, bleef deze strategie achter bij haar maatstaf.
Dit lijkt misschien tegenstrijdig, maar een positief rendement betekent niet automatisch dat de beleggingen goed presteren. Om de werkelijke impact van de aandelenselectie te begrijpen, moet je ook kijken naar de resultaten van de bredere markt. De 9,6 procent is bovendien slechts een cijfer voor één actieve strategie, en zegt niets over het totale rendement van het ABP-fonds.
### De Vooruitgang van ABP: Een Verandering in Aanpak
De transformatie binnen ABP begon al eerder. Op 1 oktober 2024 werd de overstap naar een nieuwe portefeuille voor aandelen in ontwikkelde markten afgerond. In januari 2025 werd onthuld dat van de ongeveer €134 miljard, zo’n €107 miljard via een eigen index liep. Slechts €27 miljard werd nog actief beheerd. Dit heeft geleid tot een verhouding van 80% indexbeleggingen en 20% actief beheer.
ABP heeft criteria opgesteld voor de bedrijven waarin het wil beleggen, en de keuze voor een index die daarbij past, heeft geleid tot lagere kosten en een eenvoudiger te beheren portefeuille.
### Wat Betekent Dit Voor Jouw Pensioen?
De veertig functies die verdwijnen, zijn een klap voor de vermogensbeheertak als geheel. APG blijft wel actief in het beheer van obligaties en alternatieve beleggingen. Bovendien heeft APG aangekondigd dat hun vermogensbeheer zich in de toekomst uitsluitend op ABP zal richten, met een deadline van 2030 voor deze transitie.
Eind juni 2026 beheerde APG ongeveer €639 miljard voor pensioenfondsen, wat een enorme verantwoordelijkheid met zich meebrengt. Maar uit het ontslag van deze veertig medewerkers kun je geen directe financiële gevolgen afleiden voor jouw pensioenuitkering. De enige documenten die belangrijk zijn, blijven je pensioenoverzicht en de uitkeringsspecificatie van het fonds.
**Dus, terwijl de wereld van pensioenbeheer verandert, is het de vraag: wie houdt de touwtjes echt in handen? Terwijl wij ons afvragen wat deze veranderingen voor ons betekenen, blijven “zij” achter de schermen hun strategieën uitstippelen, ons in het duister latend over de toekomst van onze financiën. Wat weten zij dat wij niet weten?**
.
